“融入式黨建”構建生產管理新格局
                                                    發布日期:2023-11-04    作者:朱麗君    
                                                    0

                                                    一直以來,燒結廠黨委始終以“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制為抓手,聚焦主題教育、“三個提升年”、扭虧增盈等重點工作,堅持黨建工作與生產經營深度融合,以“融入式黨建”構建生產管理新格局。

                                                    “融入式黨建”構建生產管理新格局

                                                    “融匯”黨建+思想,學思想強根鑄魂

                                                    該廠堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神納入黨委理論學習中心組學習、專題研討、“三會一課”和主題黨日重要內容,通過創新形式,把思想教育課堂搬到紅色教育基地、深入生產一線,讓黨課既“走新”又“入心”。定期召開組織生活會和民主生活會,主動接受全體黨員的監督,及時開展批評與自我批評,不斷改進工作作風。此外,充分利用共產黨員網教平臺“主題教育有聲書”欄目,將“看”書變成“聽”書,不斷為黨員“補鈣充電,塑形鑄魂。

                                                    “融入式黨建”構建生產管理新格局

                                                    “融合”黨建+安全,構筑安全保障

                                                    連日來,燒結廠緊緊圍繞“百日安全”活動要求,嚴格落實“一切生產安全事故為零”的目標,廣泛利用橫幅標語、每日安全知識分享形式大力宣傳各安全知識。同時,充分發揮各級安全生產第一責任人作用,黨員領導干部帶頭深入生產一線,開展“事故隱患大排查”、三違“大討論”活動,有針對性地開展安全專項教育培訓,認真學習事故案例,建立健全各項規章制度,狠抓雙重預防機制建設、非常規作業管控、崗位安全標準化操作,持續推進安全管理向事前預防型轉變,為順利完成全年各項目標任務提供堅強安全保障。

                                                    “融入式黨建”構建生產管理新格局

                                                    “融入”黨建+績效,激發工作活力

                                                    強化黨建引領,激發工作活力。結合四季度生產經營目標,通過“干部考評”“四級成本核算”“集思廣益獻良策、群策群力促降本”,黨建與降本增效目標融合一體,重點工作分解各支部的績效管理中,量化指標到周、細化舉措到月,設定支部全員KPI指標,突出以爭先為導向、以業績論英雄,按照績效考核結果,決定收入高低。以問題為導向,通過月度排名、季度排名,正向激勵加末位述職考核等方式,充分發揮績效“指揮棒”作用。

                                                    “融入式黨建”構建生產管理新格局

                                                    “融結”黨建+人才,強化隊伍建設

                                                    燒結廠牢固樹立“人才是第一資源”的理念,堅持以崗選人、以事用人、人崗匹配原則,以教育培訓為抓手,通過線上培訓、線下實操,開展針對性、系統化培訓,建立對標交流機制,不斷提升職工隊伍技能水平。除了常規培訓,各支部牽頭,創新開展勞動競賽、技術比武、技能大賽、班組長演講比賽等活動,為青年人才成長搭建平臺,創造機會。同時,加大優秀典型選樹活動力度,激發干部職工創業熱情,做好“先進帶后進”黨建新模式,努力形成“后進趕先進、先進更先進”的工作局面。(燒結廠  朱麗君)

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