動力能源中心織密安全防護網
                                                    發布日期:2024-01-25    作者:苗郭鑫    
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                                                    為深刻吸取近期安全事故教訓,動力能源中心堅持問題導向,織密“責任網”“宣傳網”“治理網”和“監督網”,扎實細致開展有關工作,以實際行動筑牢安全防火墻。

                                                    動力能源中心織密安全防護網

                                                    成立專班,織密“責任網”。中心第一時間組織召開安全大檢查工作會議,制定排查整治方案,成立了以中心主要領導為組長,分管安全、生產的班子成員為副組長,各科室、車間負責人為成員的領導小組,全中心以統籌協調、屬地管理的原則,層層簽訂安全目標責任書和消防安全責任書,并將項目部和純凈水全部納入安全生產責任制,確保排渣整治不留盲區。

                                                    動力能源中心織密安全防護網

                                                    營造氛圍,織密“宣傳網”。注重傳統宣傳方式和新媒體相結合廣泛宣傳,各車間通過會議進行專題教育,簽訂安全生產承諾書和消防安全承諾書552份,組織對事故案例進行學習,對安全績效管理辦法和安全生產法進行培訓,不斷提高職工的安全意識。同時,利用微信群、釘釘群、黑板報等形式切實提高廣大職工的法律意識和安全防護意識,讓職工自發參與到安全管理之中,營造人人重視安全的良好氛圍。

                                                    重點排查,織密“治理網”。采取車間自查和專業組排查相結合,定期檢查和不定期檢查相結合,非常規作業管控等方式進行安全檢查,對排查出的問題明確包保責任人,列出整改內容、標準、措施責任人和時間表,達到隱患排查整治閉環,切實將隱患消除在萌芽狀態。

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                                                    建章立制,織密“監督網”。中心紀委對干部履職情況進行不定期督查,對中心領導安全的事項進行督辦;中心團委大力開展青安崗“四個一”活動,將安全監督觸角延伸到班組。通過車間聯動、科室配合以形成工作合力,改善工作方式,提高管理效能。(動力能源中心 苗郭鑫)

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